大型冷鍛件是大型鍛件中的一種，但是沒有多少人了解它的生產過程中的質量，所以下面這篇文章主要給大家講述。
從冷鍛水平上講在發達國家精密冷鍛件在每輛轎車中的重量已達50多公斤,70多款品種；而國內使用大型冷鍛件重量只有20多公斤。同時由于起步晚、認識不夠等原因,我國制造業的項目質量管理水平與國外先進企業存有較大的差距,這就要求我們結合國內汽車零部件制造業的項目管理現狀,提高國內汽車零部件制造業質量管理水平,打開中、高端難度產品的開發、生產的市場勢在必行。
這篇文章主要對大型冷鍛件生產過程開發項目的質量管理問題進行研究,通過對前人研究的成果及理論的梳理和總結,分析生產過程開發的現狀和問題,圍繞項目質量管理過程中項目質量策劃、參數設計,質量保證、質量控制、持續改進、時間管理等環節進行剖析,提出了一個面向精密大型冷鍛行業的精密冷鍛件產品生產過程開發的項目質量管理模型。以幫助國內有意向前發展的同類型企業對產品生產過程開發的項目質量管理需求。
本文提出大型冷鍛件生產過程開發項目質量管理模型,將大型冷鍛件生產過程開發項目的各個階段劃分為項目質量管理策劃過程、項目質量保證過程和項目質量控制過程,將質量管理過程貫穿于生產過程開發項目的每個階段。給出了大型冷鍛件生產過程開發項目質量管理運行流程,和項目質量管理不同階段需要使用的工具和方法,最終實現項目質量管理目標的達成及項目質量管理的突破性改善。
以上就是這篇文章主要給大家講述的內容，希望對大家能夠有所幫助。
